, 此外，李斌在全員信中還提到，蔚來今年交付了5款全新產品，在成交價30萬以上純電市場獲得了40%以上的市場份額，但綜合表現離預期目標仍有差距。要想贏得參與決賽的資格，必須進一步提高執行效率，并確保關鍵業務有足夠的資源投入。, 過去兩個月，公司進行了三十多場兩年經營計劃的分析討論會，以確定每個業務末來兩年的日標、關鍵成功要素與優先事項、行動計劃、需要的資源，識別組織優化、降本提效的機會。, 過去兩周，公司根據以下原則確定了業務的優先級，并制定了組織與業務優化的具體計劃：, 確保核心關鍵技術的長期投入，保持技術與產品的領先優勢；, 確保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競爭；, 確保3個品牌9款核心產品的如期上市；, 組織提效，合井重復建設的部門與崗位，變革低效的內部工作流程與分工，取消低效崗位；, 資源提效，推遲和削減了年內不能提升公司財務表現的項目投入。 近期有消息稱，蔚來汽車將開啟裁員，部門比例10%到20%不等。, 對此，蔚來汽車創始人、董事長兼CEO李斌今日發布全員信回應表示，公司將減少10%左右的崗位，具體調整會在11月完成。,, 此外，李斌在全員信中還提到，蔚來今年交付了5款全新產品，在成交價30萬以上純電市場獲得了40%以上的市場份額，但綜合表現離預期目標仍有差距。要想贏得參與決賽的資格，必須進一步提高執行效率，并確保關鍵業務有足夠的資源投入。, 過去兩個月，公司進行了三十多場兩年經營計劃的分析討論會，以確定每個業務末來兩年的日標、關鍵成功要素與優先事項、行動計劃、需要的資源，識別組織優化、降本提效的機會。, 過去兩周，公司根據以下原則確定了業務的優先級，并制定了組織與業務優化的具體計劃：, 確保核心關鍵技術的長期投入，保持技術與產品的領先優勢；, 確保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競爭；, 確保3個品牌9款核心產品的如期上市；, 組織提效，合井重復建設的部門與崗位，變革低效的內部工作流程與分工，取消低效崗位；, 資源提效，推遲和削減了年內不能提升公司財務表現的項目投入。
, 此外，李斌在全員信中還提到，蔚來今年交付了5款全新產品，在成交價30萬以上純電市場獲得了40%以上的市場份額，但綜合表現離預期目標仍有差距。要想贏得參與決賽的資格，必須進一步提高執行效率，并確保關鍵業務有足夠的資源投入。, 過去兩個月，公司進行了三十多場兩年經營計劃的分析討論會，以確定每個業務末來兩年的日標、關鍵成功要素與優先事項、行動計劃、需要的資源，識別組織優化、降本提效的機會。, 過去兩周，公司根據以下原則確定了業務的優先級，并制定了組織與業務優化的具體計劃：, 確保核心關鍵技術的長期投入，保持技術與產品的領先優勢；, 確保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競爭；, 確保3個品牌9款核心產品的如期上市；, 組織提效，合井重復建設的部門與崗位，變革低效的內部工作流程與分工，取消低效崗位；, 資源提效，推遲和削減了年內不能提升公司財務表現的項目投入。